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齐心协力“奥利给”/一力胜任力系统建设获阶段成果

发布时间：

2020-09-16 12:00

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金九银十，秋收已至。为期半年的一力胜任力系统建设迎来阶段成果——随着公司关键岗位《胜任力系统运用操作手册》编制完成，标志着胜任力系统运用进入试行阶段。

回顾数月的工作，胜任力模型提炼让我们明晰各岗位人才所需的关键素养与能力；而招聘面试大纲的提炼，则为非人资类管理人员提供了选人、用人的参考依据；培训大纲的归纳，更兼顾岗位人才关键能力与综合素养的提升，为员工学习、成长划出重点。

目前三项主体内容已融汇为两本精华手册——以上阶段性成果的取得源于每一位同事的倾情奉献，你们以辛劳雕琢出一力“美美哒”胜任力模板，项目组在此致以诚挚感谢。

下阶段我们将继续把成果运用于实践中，为人力工作提供指导、支持。而第三批主要岗位胜任力模型资料也将抓紧完善，之后亦将入册下发。

项目虽已渐入收官阶段，但大家的热情依然高涨。在手册下发后，全员亦开展了广泛的学习、探讨，使大家对自身岗位的最优表现有更为明晰的认识，并期待在实践中去提升、完善。

因此，胜利力建设阶段成果的取得也是“起跑哨”，她将在企业未来招人、用人、育人等场景中持续表现并彰显价值，实现项目“建设具有市场竞争力人才队伍”的初衷和远景。

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