“四让”班组长——让上级放心、让下属信服、让客户信赖、让同伴信任。

为提升公司基层班组管理人员学习力、执行力及领导力，促进各班组管理更趋制度化、人性化，同时更好地为一线基层管理培养、储备中坚力量，公司决定于2020年正式启动“一力物流班组长培养项目”。

6月19日上午，项目启动仪式在受理办公楼三楼会议室正式举行。仪式由人力资源部组织，公司执行董事、投资事业部董事长李红霞，长沙一力总经理周正，副总经理刘东浩，总经理助理刘宇奇，各下属部门经理及所有“班组长培养项目”学员参会。

人力资源部副部长王立权主持启动会，他首先就班组长培养项目做了通报及说明。接下来，邀请长沙一力总经理周正为项目寄语。他以“班组不牢、地动山摇”八个通俗易懂却极具份量的字眼强调了班组长岗位及基层管理的重要性。同时，周正总更以自身在一力从班组长岗位做起的成长经历，勉励学员：基层班组是人才展示的舞台，更是人才提拔的平台。他希望大家通过学习，加速成长为企业优秀的后备人才。

会上，红霞李总也代表集团公司及董事会对项目提出工作要求并对参训学员们表达了期望。她首先强调一线基层管理人员在公司整体组织架构及管理体系中重要基础作用，并高度肯定了大家渴望学习、志于成长的意愿与动力。最后，她勉励学员们充分利用提升契机，做到严于律己、迎难而上，通过项目锤炼，逐步将自己锻造为企业亟需的优秀管理人才。

启动会上，大家还自发签订了《培训承诺书》，他们表示：将在接下来的学习中全身心投入，为个人能力及组织绩效提升共同努力。

启动仪式后，项目组又趁热打铁，于6月20日-21日两天，组织学员们在浏阳丹霞湖举办了首次拓展训练。

两天一晚的训练，34位参训者被分为“四大门派”，在丹霞湖醉人的初夏盛景及怡人的湖光山色中激烈鏖战并一决高下。培训外，大家还不断地在“交流学习群”中表达收获与感言并积极互动，更为高涨的学习热情增添了别样的“分享、沟通”之美。

作为基层管理的基石，一线各班组主导并承载着客户服务及作业生产的日常，而基层班组长更处一力管理体系及组织金字塔中的最基层，抓好班组建设并提升班组长管理水平及能力，对企业运营升级、服务升级、管理升级等意义重大，亦是确保经营与发展目标实现的根本保障。

九层之台，起于垒土！丹霞湖拓展训练只是本次培养项目的起点，我们期待各参训同仁在接下来的成长计划中锐意进取、再接再厉，最终将自身锻造为一名优秀的“四让”班组长——让上级放心、让下属信服、让客户信赖、让同伴信任，在一力这方广阔的平台与天地中发挥才干、实现理想。