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携“力”同行，共克时艰/一力人的“战疫”之路
发布时间：
2020-02-04 12:00
来源：
1月29日，一篇题为《钢贸企业自筑防疫“长城”，防控疫情显民企担当》的文章被红网报道并为社会各界广泛点赞、转载。文章以一封《致全体长沙钢贸人的倡议书》为线索，讲述了“自1月26日倡议书发出后，助推众多民营钢贸企业积极响应并主动加入这场没有硝烟的防疫抗击战，并彰显新时代长沙民营企业担当和作为”的先进故事。
在2020年寒“疫”袭人的早春，值此全国人民在党和国家领导下同心协力、共克时艰之际，这封给“力”的倡议书无疑像一朵温暖的小太阳，以她的责任担当和传递的正能量感动、影响了更多长沙乃至湖南的企业及个人。而这篇倡议书的发起者之一就是湖南一力股份有限公司。
作为全国性的物流园区整体运营与服务商，一力多年来牢记“服务社会大众，立志物流先锋”的初心与使命，并构筑“与客户共同发展”和“降低社会物流总费用”等企业文化与愿景，旗下长沙一力物流园暨湖南钢材大市场聚集涉钢企业近2000家，以专业、专注聚焦于生产性服务业重点领域发展，对区域经济运行、产业发展、民生改善等都发挥了举足轻重的作用。
然而疫情当前，一力园区巨大、集中的人流量将使其成为全市防疫、防控的重点。与此同时，目前以一力物流园为龙头，包含周边泰华物流、运城物流、力鼎物流等十余座钢贸物流园已共同形成全国知名的“大托钢铁物流产业集群”，集聚50000余涉钢从业者，且流动人口近10000人。因此，集群内各企业迅速联合起来，积极响应政府要求，打好防疫攻坚战，对于全区乃至全市疫情防控及市民生命安全意义将极为重大。
在“疫情就是命令，防控即是责任”的危急时刻，一力人坚信：这是一场关乎园区及周边数万钢贸人健康及生命安全的全民战役，没有人能置身事外，而一力人则更应责无旁贷、须身体力行！于是一条“携力同行,共克时艰”的战“疫”之路在一力人脚下延伸开来……
一、一封倡议书，吹响钢贸人抗“疫”集结号。
1月26日农历大年初二，当新年的钟声尤萦绕于耳，一力人即率先行动，迅速联合市场所在的长沙市天心区黑石铺街道及长沙市钢材商会，面向大托钢铁产业集群及全市钢贸人发起了一封《致全体长沙钢贸人的倡议书》。
倡议书向广大钢贸企业及钢贸企业家们警示疫情风险并发出行动倡议，引发了大家高度重视与积极响应。各钢贸企业迅速启动全面自检自查，做好疫情排查以防患未然，从而彻底吹响了长沙钢贸人的抗“疫”集结号。
二、一份延期开市承诺，引领钢贸人践行责任与担当。
“钢铁是工业的粮食，是城市的骨骼”，他一头挑着“助推经济平稳运行与城市茁壮成长”的重任，另一端则牵挂民生需求与老百姓生活日常。一力物流园及大托钢铁产业集群聚合涉钢企业数千家，多年来为长株潭乃至湖南经济、社会的发展都发挥了无可替代的作用，但疫情面前，唯有“主动承担社会责任、履行社会义务，为打赢疫情防控阻击战贡献智慧和力量”才是第一要务。
1月28日，为避开春节后疫情高发期，避免提前开市造成不可预计的交叉感染，一力通过与街道、长沙市钢材商会及周边各钢贸物流园共同商议，联合做出了延期开市决定。确定集群内各企业员工复工时间定于2月9日，同时重申了“排查建档、强化宣传、人文关怀”等三项防疫重点工作要求。
三、一系列“疫期”管理组合拳，打出园区防“疫”新力度。
同时，一力人将疫情下紧急状态视为危机更是转机，将其作为检验、返照企业管理水平及园区整体运营能力的一面镜子。公司及时反应并迅速出台了系列“疫期”管理组合拳：
1、集团出台《一力员工疫期防控管理办法》。要求有武汉及湖北人接触史的员工须上报、隔离，发现疑似症状也需及时就诊就医或居家隔离。全员按部门每日提交《健康情况自检自查表》，假期禁止走亲访友、聚会，外出或工作须严格按要求佩戴口罩等;
2、对进出园区车辆实行严格登记检查。来访车辆需登记来处及去向，来访人员入园检测体温，发现疑似病患及时上报;
3、切实做好园区消毒灭菌工作。全力保障口罩、消毒液等内部防疫物资供应，当值员工除完成日常保洁工作外，须及时做好货场、仓库、办公区、大厅、电梯、楼道等公共区域的消毒灭菌工作。
4、集团旗下长天物业公司在防疫期，坚持每天每栋每户上门查询并登记造册。一是了解园区客户是否开门营业;二是通过电话等方式问询园区业主是否有湖北籍等重点疫区人员，是否到过疫区或接触过疫区人员，有无感染症状等;
5、主动掌握园区客户防控举措，将公司各类管控办法与客户交流、分享，形成全园共防、共控意识。
这一系列的“疫期”管理组合拳让防疫防控有制可循、有据可依，而全员更将“严防死守，不负嘱托”作为工作准则，打出了园区防“疫”新力度。
四、一线服务切实维护市场平稳及行业稳定，“供应链金融之花”筑起寒疫中一方春苑。
在国家、民族大义面前，一力人及广大钢贸企业延期开业，最终选择“关爱大众、牺牲小我”，这不仅是群体政治站位的彰显，更是钢贸人坚定家国情怀、高度社会责任感及全员战斗意识的集中体现。但如此，必然给各企业造成不同的困难。
“与客户共同发展”是一力核心经营理念，一力人在自身承受损失同时，更充分意识到：切实降低园区近两千家钢贸企业的经济损失和运营风险，不仅是保障客户利益、确保一方就业的需要，更是切实维护市场平稳，实现行业稳定的必须。为此公司迅速出台一揽子“应急”服务举措：
1、攻坚克难，保障钢贸客户基本业务开展。集团旗下长沙一力组织精干团队，确保“防疫”闭园期间客户到货、卸车、入库等日常运营的全面畅通，自1月21日园区休市截止发稿之日，园区铁路专线共承接钢材火车到达3500多车皮；
2、积极承接钢厂产能释放，助其去库存、保生产。开工延期，使钢铁行业承压严重，一力物流园作为全国唯一钢铁物流示范园区主动调整并积极应对，千方百计为钢厂客户降压减负，以保障重点钢企节后的基础生产运营；
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